價值*創(chuàng)新*挑戰(zhàn)=樂趣

       古希臘有一則寓言叫《刺猬與狐貍》：狐貍知道很多事情，刺猬只知道一件大事。刺猬和狐貍之間的這種戰(zhàn)斗每天都以某種形式發(fā)生，盡管狐貍比刺猬聰明,而屢戰(zhàn)屢勝的總是刺猬。

　　 普林斯頓大學教授馬文布萊斯勒指出了刺猬的威力：“你想知道是什么把那些產(chǎn)生重大影響的人和其他那些和他們同樣聰明的人區(qū)別開來嗎？是刺猬。”

狐貍同時追求很多目標，把世界當作一個復(fù)雜的整體來看待。狐貍的思維是“凌亂或是擴散的，在很多層次上發(fā)展”，從來沒有使它們的思想集中成為一個總體理論或統(tǒng)一觀點。

　　而刺猬則把復(fù)雜的世界簡化成單個有組織性的觀點，一條基本原則或一個基本理念，發(fā)揮統(tǒng)帥和指導(dǎo)作用。

　　公司的“刺猬理念”并不是一個要成為最優(yōu)秀的目標、一種要成為最優(yōu)秀的策略、一種要成為最優(yōu)秀的意圖或者一個要成為最優(yōu)秀的計劃，而是它是對你能夠在哪方面成為最優(yōu)秀的一種理解。

　　公司團隊的每一個成員，都是一只“快樂、充滿智慧和勇氣、勇于探索的刺猬”，快樂積極、簡化目標、勇往直前。